Budget · Personal- und Investitionsplanung

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1So entwickelt sich Ihr Team

Vertrags-Sollstunden je Monat (Wochenstunden × 52/12) vom Stand Personio bis zum Planungsende; schraffiert oben: Stunden von Mitarbeitenden in Auszeit, die nicht zur Verfügung stehen – links der heutige Stand aus Personio (blass), dann der Forecast bis Jahresende und rechts Ihr Plan . Die Grafik rechnet mit allem, was Sie unten bei Ihrem Team eintragen – so sehen Sie, ob das Bild stimmt.

2Ihr Team heute – was ändert sich?

Vorbefüllt aus Personio. Für jede Person nur eine Frage: Ändert sich etwas? Wenn nein, lassen Sie die Zeile so. Wenn ja, wählen Sie die Änderung und tragen Datum bzw. Stunden ein. Mehrere Änderungen je Person sind möglich (z. B. Rückkehr aus Elternzeit in Teilzeit = Auszeit mit Ende eintragen, dann bei der Rückkehr die neuen Stunden). Wechselt jemand den Standort, einfach den neuen Standort wählen. Arbeitet jemand an zwei Standorten, über „+ Standort hinzufügen" den Anteil je Standort eintragen – zusammen 100 %. Gehälter werden hier nicht abgefragt.

Name / PositionStd./Wo.seitStatus heuteStandortÄnderungen Kommentar

3Neue Eintritte und offene Stellen

Unterschriebene Verträge, mündliche Zusagen und Stellen, die Sie besetzen wollen. Die Wahrscheinlichkeit gewichtet die Stunden in der Grafik – ein Recruiting mit 50 % zählt zur Hälfte. Brutto/Monat bitte all-in angeben: Monatsbrutto inkl. zugesagter Zulagen, Sachbezüge (Gesundheitskarte, Jobrad, Tankgutschein …) und anteiliger Sonderzahlungen – so, wie es dem Bewerber in Aussicht gestellt wurde. GfB ankreuzen, wenn es eine geringfügige Beschäftigung (Minijob) werden soll.

BezeichnungTeamStandortStd./Wo.Brutto/Monat all-in (€)GfBStartStatusWahrsch.Kommentar

4Investitionen ab 2.500 €

Größere Anschaffungen und Maßnahmen (Geräte, Renovierung, IT, Umbau). Kleinteiliges unterhalb der Schwelle wird zentral über die Sachkosten geplant.

MaßnahmeKategorieStandortBetrag (€)QuartalBegründung / Nutzen

5Besonderheiten

Alles, was die Zahlen nicht zeigen: geplante Mengen bei Reha/Prävention/Mitgliedschaften, Öffnungszeiten, Raumsituation, Kooperationen, Risiken.

6Prüfen und abschicken

Vor dem Abschicken prüft das Formular Pflichtfelder und Plausibilität. Hinweise (gelb) dürfen bleiben, Fehler (rot) müssen behoben werden.

Angemeldet als

Benutzer und Rollen

Neue Benutzer erscheinen hier nach ihrer ersten Anmeldung. User planen ihre Gesellschaft, Approver können sie zusätzlich abschicken, Admins verwalten alles und können eingereichte Planungen wieder öffnen. Änderungen werden sofort gespeichert.

NameE-MailRolleGesellschaft

Status der Gesellschaften

Stand der Planung je Gesellschaft. Eingereichte Planungen sind gesperrt; Wieder öffnen gibt sie zur Bearbeitung frei.

GesellschaftStatusEingereichtStandorteMitarbeitendeÄnderungenEintritte/StellenInvestitionen

Auswertung

Personal von Planungsbeginn bis Planungsende als Excel-Datei, über alle Gesellschaften: je Monat einmal summiert nach Standort und Team und einmal je Mitarbeiter – Wochenstunden, verfügbare Stunden, Stunden in Auszeit, FTE und Köpfe. Die Tageswerte (ebenfalls je Team und je Mitarbeiter) sind optional und machen die Datei deutlich größer.

Testdaten

Füllt Gesellschaften, Standorte, Teams, Beschäftigungsarten, Mitarbeiter und deren laufende Auszeiten (wie aus Personio) mit Dummy-Daten. Vorhandene Einträge bleiben unverändert.